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由瓜子出发 车好多四年“破局”生长

2019-11-19 14:31:14 | 查看: 4970|

磨了四年剑后,人们可以看到出鞘时的锋利。

经过四年的商业创新,许多汽车在过去以规模赢得了竞争,并取得了阶段性的胜利。中秋节前夕,许多汽车集团首席执行官杨浩涌在公开信中描述了今年上半年的业绩:在汽车市场整体低迷的背景下,瓜子严格挑选收入同比增长207%,大豆收入同比增长238%,瓜子汽车维修订单6月份同比增长165%。瓜子和绿豆的亏损都大幅收窄,使集团的整体财务模式更加健康。

根据目前的形势预测,瓜子、豆类的主营业务将在今年第四季度实现整体利润。站在更高的起点上,许多汽车战略将从原来的“规模第一”升级为“高质量增长”,并推出“国家采购开放平台”等一系列精细化运营措施。杨浩涌说。“今天,我们最大的威胁来自我们自己。”

推出“国家采购开放平台”瓜子创造新的增长曲线

为了有效补充现有的个人汽车来源,扩大服务范围,更好地满足用户多样化的汽车购买需求,瓜子二手车推出了“全国采购开放平台”。因此,瓜子二手车可以连接到第三方商家,这将有效地提高匹配效率,改善服务体验,并为二手车业务创造新的增长曲线。

二手车有限搬迁政策最近被取消,也为建立瓜子二手车“国家采购开放平台”提供了外部政策支持。中国人民大学国家发展战略研究所研究员、公共管理学院教授马良表示:“瓜子二手车推出的‘国家采购开放平台’符合国务院办公厅近日发布的《关于促进平台经济标准健康发展的指导意见》,对推动汽车消费平台健康规范发展具有重要启示。平台经济只有开放、包容、共享和标准化,才能实现健康发展。”

同时,基于大数据和人工智能技术的深入研发和应用,瓜子二手车引入差异化服务费,回归零售本质,满足消费者多样化需求。据了解,瓜子二手车已经实现了200多个品牌和16,000多个车型的数据采集和模型构建。它可以准确客观地评估和定价市场上的大多数模型,超过了大量人力资源的水平。

接下来,瓜子二手车将通过与毛豆线下商店服务系统的联动,沉入更多的二线城市,抢占更大的市场份额,进一步扩大其领先优势。与此同时,为了在更年轻的战场上战斗,挖掘更多样化的用户群体,瓜子二手车将增加年轻用户喜爱的代言人。

这也从侧面反映了瓜子二手车资本链的储备实力。据了解,今年2月,瓜子和毛豆的母公司完成了大量价值15亿美元的D轮融资,融资总额达到38亿美元,为瓜子二手车的开发提供了充足的资本储备。形成鲜明对比的是,由于汽车市场整体下行压力或自有资本储备盈利能力不足,许多知名二手车和新车平台正在收紧市场广告,音量也逐渐减弱。

目前,经过近四年的发展,瓜子二手车已经掌握了推动产业转型的核心生产力,收入能力不断提高。同时,瓜子二手车也建立了一套完整的标准化服务流程,促进了第三方商家的标准化发展和行业的集约化发展。

车辆的“无限”发展

经过四年的发展,许多汽车已经进入稳定的发展阶段。在战略层面,许多汽车也在从大规模管理模式转向精细化运营,逐渐追求利润、用户体验和市场份额。

值得一提的是,整个服务链的产业生态布局和不断优化的供应结构为汽车在多个方向的精细化发展和升级奠定了基础。此外,大数据人工智能技术和基础设施的建设也为许多汽车建立开放合作的生态系统创造了条件。

对许多汽车来说,推动高质量发展、实现精细化运营管理不仅是车型升级,也是进一步挖掘和释放消费潜力、引领行业标准发展的关键。为此,许多汽车进行了大量的讨论、试错和调整,并确定了五种着陆策略来实现精细操作。

其中,持续的广告拓展市场,考虑到年轻用户的增加,瓜子代言人除了孙洪磊之外,还将增加一名代言人,推出新的广告片;二手车将加入国家采购开放平台,并在严格挑选瓜子和稳步增长车速的基础上升级为全模式平台。推动底层技术创新;除了毛豆新车的直接租赁模式外,我们还将增加折价、租回、长期租赁等业务模式,同时继续推进服务下沉。组织提高效率,团队升级。从今年9月开始,许多汽车将实施一种消除冗员、官僚作风和复杂性的管理模式,以提高员工的服务质量和多种服务能力。

杨浩涌说,四年前,从瓜子开始,因为没有限制,“长”来自豆类、汽车维修、金融、保险和汽车租赁。企业间的紧密合作使集团更加稳定。接下来,许多汽车将对组织团队、模式、产品技术和营销没有任何限制,敢于与自己树敌,实现公司的重组和升级。

一直以来,许多汽车坚持“与用户站在一起,为用户创造价值”。经过四年的努力,心一见钟情。未来,许多汽车将继续践行“让每个家庭拥有更好的汽车”的开拓精神,在推动高品质发展、实现精细化运营管理的同时引领行业发展。温/林·季枫

国家商业日报

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