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「新时代新担当新作为·人大代表风采录」周志强:历经风雨淬炼

2019-11-08 09:15:56 | 查看: 1128|

经过考验和磨难,他终于成为了一名专家。

——山东晋城石化集团市人大代表、副总经理周志强

我第一次见到周志强时,给记者留下最深刻印象的是他朴素而直的制服。生于1976年,他比同龄人更加成熟和稳重。作为市人大代表和山东晋城石化集团总经理助理,他工作认真负责,善于创新,勇于迎接挑战,勇于承担责任。他带领团队成功地完成了一项又一项任务,并最终成为了一名历经风雨才能够独一无二的专家。

周志强说:“只有加强学习,我们才能掌握知识,为各种工作打下坚实的基础。”2015年,周志强开始掌管晋城石化集团的企业管理部门。在加强学习的基础上,周志强开始梳理企业管理制度。通过他的努力,他对433个分类系统进行了分类,将它们装订成册,编译成系统汇编,并标准化了企业管理。

2017年,在充分调研的基础上,周志强向公司提出开展“四大体系”的建设和认证,即iso质量管理体系、环境管理体系、能源管理体系和职业健康管理体系,并通过标准和规范提升企业各项工作。经过他的努力,2017年底,晋城石化集团“四大体系”建设顺利通过专家组评审,企业管理更加规范和规范。

2018年,周志强被任命为晋城石化集团项目建设总经理助理,负责mzrcc项目建设现场管理,总投资96.6亿元。在他的新职位上,周志强在学校和高中工作。他不遗余力地学习,努力提高自己的基本技能。

自项目开工以来,图纸审核、设备订单等各项工作已经深入开展。周志强组织项目管理人员通过认真评审、与各种生产设备的工艺比较、外出交流学习、内部讨论、咨询专家等,提出合理的改进建议。围绕工艺匹配、设备选择、工艺优化、技术创新等。

为了保证最合理的设计方案、最优化的工艺和最经济的投资,周志强与大家一起,在保证工厂安全运行的前提下,根据集团工厂目前的运行情况,通过对实际加工原料和运行条件的比较,提出并实施了一些工艺优化、材料更换、技术创新等方面的合理建议。 工厂实际运行中的问题和经验、工厂设备的应用、检查图纸与工厂实际工艺流程的比较等。 2019年4月3日,mzrcc项目主体单元顺利注油,试生产成功启动。随后,共同建成的四套生产设施也相继生产出合格产品,并成功投产。项目顺利投产,为晋城石化向炼油化工一体化、特征化和集约化发展转型升级奠定了坚实基础。

作为一个企业的管理干部,周志强有很多事情要做,但不管他有多忙,他都很清楚自己是人大代表,也很明白严格履行代表职责的重要性。为了充分发挥人大代表的纽带和桥梁作用,更好地听取公众意见,周志强经常深入车间和岗位,与一线员工进行深入交流,了解他们在工作和生活中遇到的问题,听取他们对企业发展的意见和建议,并逐一记录和整理成书面材料。对于群众意见较大的热点、难点问题,积极向有关部门和领导反映。如果能够及时处理,不拖延,不能立即解决,也应该给有关方面一个明确的答复。

周志强说:“作为人大代表,我要做的最重要的事情是立足本职,做好本职工作,在工作中发挥模范带头作用,为企业的转型升级和科学发展尽自己的职责。同时,我们将坚决履行人大代表的职责,发挥人民之间的桥梁作用,为一党的经济和社会发展尽最大努力。”

资料来源:桓台县金融媒体中心

记者:金肖鹏

编者:王小娜

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